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击败三大家电巨头,他逆势成为新的空调之王,下一个目标会是格力?

进入了五月,又快到了吹空调吃西瓜的季节了,随着气温攀升空调市场也在逐渐升温。一说到空调品牌,大家首先会想到格力、美的、海尔等品牌。不过有个品牌与之相比,丝毫不落下风甚至大有赶超之势,它就是奥克斯。 数据显示,去年国内家用空调零售市场规模突破两千亿大关,不过整体增速明显放缓。而奥克斯却实现行业增速第一的成绩,逆势增长26%。去年销量达到了742万台,成功超越了海尔、海信、科龙等对手闯进了全国前三,不少媒体把该品牌称为空调行业的黑马。 资料显示:“奥克斯”是奥克斯集团旗下品牌,这家有着三十多年历史的企业,涉足电力、家电

击败三大家电巨头,他逆势成为新的空调之王,下一个目标会是格力?

进入了五月,又快到了吹空调吃西瓜的季节了,随着气温攀升空调市场也在逐渐升温。一说到空调品牌,大家首先会想到格力、美的、海尔等品牌。不过有个品牌与之相比,丝毫不落下风甚至大有赶超之势,它就是奥克斯。

数据显示,去年国内家用空调零售市场规模突破两千亿大关,不过整体增速明显放缓。而奥克斯却实现行业增速第一的成绩,逆势增长26%。去年销量达到了742万台,成功超越了海尔、海信、科龙等对手闯进了全国前三,不少媒体把该品牌称为空调行业的黑马。

资料显示:“奥克斯”是奥克斯集团旗下品牌,这家有着三十多年历史的企业,涉足电力、家电、配件、通讯四大制造业。年营收达到860亿元,并连续多年进入中国500强企业。

上世纪80年代末,国内掀起创业热潮,当时只是一名汽车修理工的郑坚江(奥克斯创始人),也梦想着干出一番事业。于是承包了一个不到10个人且负债累累的乡办小厂,开始生产电视机天线、电能表罩壳等产品,这正是郑坚江事业发展的起点。

“接手小厂时,我就下定决心要把它做好。一来是不能让别人看了笑话,二来这是我创业道路的起点,我希望能够有一个好的开始。”回忆起往事郑坚江这样说道。从生产加工各种零部件起步,到录音机、电视机拉杆天线,再到电表。短短四五年间,他的企业成为国内电表市场的佼佼者。

击败三大家电巨头,他逆势成为新的空调之王,下一个目标会是格力?

进入了90年代,小有成就的郑坚江开始将目光,瞄准了空调行业。当时空调行业发展迅速,但价格不是一般家庭能消费得起的,算得上是很奢侈的生活品,而且市场已经被海尔、美的、格力所占据。作为后来者,奥克斯与当时的第一名的品牌相差超过千倍,即使这样他们还是决定以做性价比最好的空调为切入口,来撬动庞大的空调市场。

击败三大家电巨头,他逆势成为新的空调之王,下一个目标会是格力?

在短短的五年里销量做到了行业第四,但是发展过程不可能是一帆风顺的。随着市场竞争加剧,空调业务连续多年出现亏损,集团便将重心转移到其他业务。后来眼看电商平台的兴起,这让郑坚江嗅出商机,决定把空调业务重心放在电商渠道。正是这一举措为之后快速发展埋下伏笔。数据显示,去年在线上市场上,奥克斯正式超过了美的、海尔、格力,三大家电巨头。空调实现了销售额、销量等多项第一,逆袭成为中国新的空调之王。

击败三大家电巨头,他逆势成为新的空调之王,下一个目标会是格力?

郑坚江知道鸡蛋不能放在同一个篮子,对于许多大企业来说,天然就有多元化的冲动。如同今天许多互联网企业有“造车梦”,国内曾一度出现“家电造车”的浪潮。奥克斯也尝试进入汽车行业,还推出了原动力SUV以及首款皮卡。不过恰逢车市寒冬,汽车梦仅仅持续不到两年的时间。此外,奥克斯还花10亿进入移动通讯产业,做起了手机业务,这可比格力做手机早十年。不过这两次尝试,都没有取得很好的成绩。

前些年,走过不少弯路的奥克斯,逐渐摸索出自己的道路。确定了“立足主业,适度多元”的产业策略。其目的就是要让品牌更加深入人心,得到认可。如今,奥克斯正朝着千亿规模的企业目标不断前进,更提出空调销量每年要增长35%以上。未来能否成功挑战格力空调霸主的地位,我们拭目以待。

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