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智能扫地机替代人工时代

2017-4-19 08:56| 发布者: admin| 查看: 2186| 评论: 0 |原作者: admin

简介:工作忙?没时间?宠物毛难扫?太懒?这些都是你不想做家务的理由。很多人为了能高效率的生活,决定要购买智能扫地机来帮忙,希望它智能化的帮忙扫地。曾经,智能扫地机是懒人、工作狂、宠物族们心中神圣的智能家电,但实 ...
      工作忙?没时间?宠物毛难扫?太懒?这些都是你不想做家务的理由。很多人为了能高效率的生活,决定要购买智能扫地机来帮忙,希望它智能化的帮忙扫地。曾经,智能扫地机是懒人、工作狂、宠物族们心中神圣的智能家电,但实际情况却不是如此。快节奏高品质的生活,推动了智能家电的发展,但今天我们来说说为什么实际中,智能扫地机无法帮助我们get到高效率的生活。


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  智能扫地机的主要功能就是扫地,用机器代替人工在房间内完成地板清理工作就是智能扫地机的原始思想。一般智能扫地机采用刷扫和真空方式,将地面杂物先吸纳进入自身的垃圾收纳盒,从而完成地面清理的功能。但智能扫地机能对无法对房间大小、家具摆放、地面清洁度等因素进行检测,也没有内置的程序来制定合理的清洁路线。所以所谓的智能扫地机,只能在房间里横冲直撞胡乱一扫!

  智能扫地机的机身说大不大,说小不小,但在智能扫地机的工作过程中,总是无法避免对家具等物品的磕碰,尽管机身以无棱角的圆盘型为主,但对于墙面的伤害却丝毫没有降低!智能扫地机使用充电电池运作,操作方式以机器上的操作面板控制,但很多智能扫地机具有回充功能,却因为没有侦测障碍物,如碰到墙壁或其他障碍物,智能扫地机很可能卡在原地打转直到没电。如果按照人们的想象,智能扫地机应该更聪明,才能得到了各个家庭的青睐。但述说中的智能扫地机显然不满足这些要求!
海尔集团一直走在我国企业管理革新的前沿,在2014年的时候,海尔便把推广小微模式当作最重要的战略动作。海尔在互联网浪潮下进行急剧转型,鼓励并推动每一个员工进行转变,让员工不再是员工,而是创客,自己做CEO。在大众创业万众创新的热潮中,世界家电巨头海尔的创新转型堪称惊艳:通过把大企业做小,小企业做大,全面开放自己的大企业资源与背景,打造了海尔开放式创业的加速平台,成就了一个又一个优秀的小微企业。“塔波尔”就是这些小微企业的典型代表,其旗下经营的海尔小家电“海尔扫地机器人”只用一年时间,销售额就破亿,并拿到了外部天使轮风投。海尔扫地机器人秉承了海尔完美的品质、优秀的保障,与一脉相承的经营理念,做到不断创新,自我突破。当然做到这些也需要有强大的技术团队做支撑,海尔扫地机器人就拥有一位11年it行业经验的小微创始人徐华,同时他也负责海尔扫地机器人的用户交互ID和用户需求输出,此外,徐华还广泛聘请国家机器人标准工作组组长和机器人领域专家加盟团队,分别负责机器的本体开发和软件开发。
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如此强大的团队还开发了出许多卓越的技术点,例如WiFi操控技术,可以用手机进行远程操控,做到人不在家就可以远程遥控扫地机进行家里的卫生清扫,享受回家的洁净状态。在质量方面也同样保持海尔的一贯作风,例如有一次有用户反映海尔冰箱存在质量问题,海尔公司在给用户换货后,对全厂的冰箱进行检查,发现库存的76台冰箱虽然功能上无碍,但外观有划痕。时任厂长张瑞敏立即将这些冰箱当场砸毁!海尔砸冰箱事件不仅改变了海尔员工的质量观念,也为企业赢得了美誉,由此可见海尔对待质量方面是多么的重视。
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海尔扫地机器人并不拘泥于现有家电行业产品与服务形式。在工作和生活中寻求不断突破,产品追求简约极致,以人为本的风格,注重细节和产品品质感。重视用户交互、研发创新、品质优越是海尔扫地机器人的三大特点。经过海尔扫地机器人1年多的技术和市场积累,海尔小微塔波尔公司又推出了全新品牌TAB(塔波尔)扫地机器人,上线京东众筹后超4倍完成了众筹目标,众筹金额更是达到200多万,充分证明了海尔小微企业的号召力。未来塔波尔在继续经营海尔扫地机器人和TAB扫地机器人的基础上,还将致力于搭建一个涵盖智能产品、互联产品以及智能产品操作系统在内的家庭服务机器人生态圈。                    
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